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Par nature, le groupe constitue un lieu de
confrontations et de tensions, de rapports de force et d’alliances.
Aussi, susciter des synergies,
instaurer un climat de travail productif et maintenir des relations propices
à l’atteinte d’objectifs communs peut s’avérer complexe et délicat.
Une mission de résolution de conflits de groupe trouve toute sa
justification lorsqu’elle révèle des nouvelles
potentialités au sein du groupe et qu´elle place les participants dans
des situations qui leur permettent de renforcer leur
"savoir-collaborer".
Elle devient alors la source d’un vécu
collectif, porteur de valeur ajoutée durable au sein de l’organisation.
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Champs d’intervention :
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Dysfonctionnements et "frictions" entre
services et Départements
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Non-dits "criants" au sein de Comité de
Direction, de Groupe Projet
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Conflits et blocages récurrents entre équipes
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Conflits d'intérêts et conflits organisationnels
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Moyens :
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Travail sur les rôles & fonctions au sein des
équipes
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Test de Belbin
© (formateurs accrédités)
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Réunions de travail "au vert",Séminaires en milieu clos
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Mise en situation paradoxale et recadrages
collectifs
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Pratique du langage symbolique appliqué à
l'entreprise
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Pratique du langage non-verbal et de la sculpture
humaine
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… et les moyens variés du Team Building
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