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- Pourquoi certaines équipes
fonctionnent-elles mieux que d’autres ?
- Pourquoi des personnes brillantes individuellement s’avèrent parfois
décevantes en groupe ?
- Pourquoi des personnes parfois moins douées parviennent à un haut
niveau de performance au sein d'une équipe ?
Autant de questions auxquelles le test
de Belbin© et ses différentes
applications apportent d'intéressantes et parfois surprenantes réponses.
Basé sur les travaux du Dr Meredith Belbin -
professeur de psychologie à la Cambridge University, reconnu pour ses
travaux sur les "équipes gagnantes" -, ce test éclaire d'un
jour nouveau les rôles préférentiels que nous jouons au sein d’un groupe,
lorsque nous collaborons ou que nous participons à des travaux
collectifs.
L'apport
et les bénéfices du test sont nombreux :
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Sur le plan individuel :
Il permet de mieux connaître nos tendances et nos préférences lorsque
nous collaborons ou lorsque nous rejoignons une nouvelle équipe.
En outre, le test fournit un "descriptif à 360°" des perceptions
de nos "co-équipiers" quant aux relations que nous entretenons
avec eux.
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Sur le plan collectif :
Il permet de diagnostiquer les rôles manquants ainsi que ceux qui
s'avèrent excessifs et de mieux comprendre comment les interactions au
sein de l'équipe débouchent tantôt sur des succès, tantôt sur des
difficultés et des échecs.
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Sur le plan de l'entreprise :
Le test fournit de précieuses
informations quant aux profils requis au sein d'équipes existantes et /
ou d'équipes à constituer.
En outre, il favorise les synergies et l'évolution des mentalités grâce à
une meilleure "lecture" des interactions entre collègues de
travail.
Enfin, il fournit une aide précieuse pour constituer le volet
comportemental des descriptions de fonction et pour sélectionner les
candidats les mieux profilés.
« Nul n’est parfait, mais une équipe peut
l’être ! »
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